来自文化和旅游部的数据显示，从2013年到2017年，我国旅游演艺节目台数从187台增加到268台，增长了43%；旅游演艺场次从53336场增加到85753场，增长了61%；旅游演艺观众人次从2789万人次增加到6821万人次，增长了145%；旅游演艺票房收入从22.6亿元增长到51.5亿元，增长了128%。

       与旅游演艺市场扩容相伴的是，旅游行业持续的转型升级。市场的激烈竞争，和一些文旅演艺作品自身原因，致使行业不断升级。"印象"系列在我国实景演出的历史发展过程中，有着不可磨灭的作用，但是由于内容的同质化，商业模式单一等原因，近几年，明显增长乏力，进入了发展的瓶颈期，效益逐渐下滑，而《宋城千里情》依旧常青。

       《宋城千古情》年演出2000余场，至今已累计演出20000余场，接待观众6000余万人次；她让不到100亩的土地每年产生4亿多元利税，每年拉动周边消费数十亿元；她多次受到中央领导人批示嘉奖，获得了中宣部颁发的“五个一工程奖”以及舞蹈最高奖“荷花奖”；成为与拉斯维加斯“O”秀、巴黎“红磨坊”比肩的“世界三大名秀”之一。

       目前，中国的演艺市场，已经形成1+3+N格局。其中，宋城演艺处于领先，三湘印象、山水盛典、广州长隆紧随其后。四家龙头企业占据60%以上的票房，仅宋城一家就占据了1/3的票房（以2016年数据为参数）。其中“千古情”系列，创造了世界文化旅游演艺市场的五个第一：剧院数第一、座位数第一、年演出场次第一、年观众人次第一、年演出利润第一。“千古情”系列票房更是占据全国旅游演出总收入40%以上，以绝对优势占领中国旅游演艺票房的半壁江山。在宋城每年接待的观众中，海外游客占了近30%，来自三十多个国家和地区。

       一方水土养育一方人，孕育一方文化。猫途鹰今年年初发布的最新年度旅行晴雨表（TripBarometer）暨全球旅行者调研结果显示，全球游客在选择旅行目的地时，文化因素比天气因素更为重要。对于中国旅行者来说，选择目的地时，文化因素占46%，占据主要地位。

       《宋城千古情》成功的秘诀就是：以市场需求为导向，以文化内涵为核心，不断大胆创新保持活力，保持艺术生命。“每天一小改，每年一大改”，“改”是《宋城千古情》的家常便饭。在《宋城千古情》的发展历程中，变化贯穿始终。不断的创新正是这台演出生存进步的灵魂。

       为了让演出更接地气、更加贴近老百姓的口味，《宋城千古情》的创作团队经常在演出结束后通过调查问卷、访谈的方式，广泛搜集游客、导游、业内各方专家的意见与建议，了解观众的心态。每月发放的调查问卷，让《宋城千古情》的创作与一线观众保持密切关系。创作团队会根据观众要求，及时调整演出内容，修改、丰富节目表演形式。这种与市场紧密结合的创作方式，让它贴近大众，充满了新鲜的泥土气与蓬勃的生命力。

       文旅演出精彩需要文化和环境相得益彰，如何把环境和当地文化很好的融合在一起，是需要探讨的问题；文化底蕴和艺术特性同样重要，艺术的展现当地的自然生态和人文风情，既不能过于抽象晦涩，也不能缺乏普通观众易于接受和喜爱的美感；完备的旅游基础设施条件不能缺少，否则配套条件跟不上，再出色的演出也留不住游客。

       当演艺进入旅游的那一刻，演艺再也不是单纯的舞台艺术演出，它比一般的艺术表演更具商业性，也更加直观和生活化。文旅演艺作为一种文化产品，仅在某一方面（如富有文化内涵或者主题吸引力强）比较突出，并不一定能成功，还必须给游客带来独特而综合的体验，那样才能让游客选择前往体验，进而产生实实在在的经济、文化和社会效益。

       各地方在发展在文旅演艺行业的时候，要认真了解本地的历史文化元素，分析好本地所具备的文化优势，找出自己的核心竞争力，遵循市场的需求的同时，文化内核不能丢，才能创造出具有地区特色的文化旅游品牌，带动旅游经济产业，实现可持续发展。不能过度商业化。否则会使文化丢失本真，让观众产生感官疲劳，那样就违背了文旅演艺行业“既要养眼，也要养心”的发展初衷。