近日，穷游网推出“负责任的旅行”，旨在鼓励旅行者与当地居民建立良好的关系，在感受真实旅行体验的同时为当地人带去合理的经济收益。

　　“负责任的旅行”得到了世界自然基金会、国际野生物贸易研究组织、森林管理委员会的支持，并吸引了澳大利亚旅游局、新西兰旅游局、瑞士国家旅游局、新加坡航空公司、澳洲航空公司等20余家相关企业进驻联盟。

　　唯一操盘过两家跨国企业、具有国际视野的定位落地专家顾均辉认为，“负责任的旅行”能得到众多国际性组织及各国航空公司的支持，得益于穷游网在境外自由行领域的领导地位。“聚焦于境外自由行，是穷游网成为细分领域领导者的关键所在。”

　　顾均辉强调：“和老大对着干，是老二以下品牌商业竞争的捷径，大品牌大而全，后来者必须要能根据竞争对手的位置确定自己的位置，找到一个市场空位。”穷游网正是找到了“境外自由行”的差异化，率先抢占了这一市场空位，从而赢得大量用户的青睐，在境外自由行这一细分市场坐到了头把交椅。

云竹观点

　　随着我国互联网的快速发展，互联网+的旅游行业也是得到了进一步的突破，因携程、艺龙等旅游行业内的“领头羊”是首先吃到“蛋糕”的，穷游网通过后期对自身深度考量后的明确定位下从而突出这几大巨头的重围而在这个市场中分到一杯羹。

　　穷游网在成为细分市场领导者之后，并没有像其他企业一样去扩大自己的经营范围，而是把工作重心放在境外自由行领域中。在现今这个时代，企业需要的不是广泛的做各种业务，而是做属于自己明确定位中优势占比多的一方面，然后继续挖掘完善他，这样下去才会做这方面的“老大”，一直处于“领头羊”的位置。所以，找准自身的优势定位进行差异化营销才是致胜的法宝。

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